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Cómo salvar una empresa cuando ya está en pérdidas

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Un artículo para quien aún está a tiempo

En este ejemplo, vamos a usar una empresa de sector cárnico, para tomar una referencia.

Hay un momento muy concreto en la vida de una empresa en pérdidas.
No es cuando salen los números rojos.
No es cuando el banco aprieta.
No es cuando el empresario deja de dormir.

Es cuando se sigue trabajando igual esperando que algo cambie.

Este artículo no es para quien busca consuelo.
Es para quien necesita tomar decisiones.


El contexto real (sin adornos)

Imagina esta situación, porque es más común de lo que parece:

  • Empresa del sector cárnico
  • 15 trabajadores
  • 250.000 € de facturación anual
  • Problemas de caja
  • Sensación constante de que “se vende, pero no queda nada”

Si te reconoces aquí, no estás solo.
Pero tampoco estás en una situación neutra: estás en una zona de riesgo real.


La primera verdad incómoda

Una empresa no muere por tener pérdidas.
Muere por quedarse sin liquidez.

En el sector cárnico esto se agrava por:

  • compras grandes de materia prima
  • costes energéticos elevados
  • cámaras frigoríficas
  • mermas inevitables
  • clientes que pagan tarde

Cuando la caja se tensa, cada semana se convierte en una carrera.

Y aquí viene la verdad que casi nadie dice en voz alta:

👉 Con esa estructura, vender más puede empeorar el problema.


El error más frecuente: “necesitamos vender más”

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Mi empresa factura más de 500.000 €… pero va mal: ¿se puede salvar?

Image En el imaginario colectivo, una empresa que factura más de medio millón de euros al año debería ir bien. Sin embargo, la realidad empresarial demuestra justo lo contrario: muchas empresas con alta facturación están en serios problemas, incluso con deudas superiores a su activo. La pregunta clave no es cuánto se factura, sino cuánto se gana, cómo se gestiona y cuánto oxígeno financiero queda. Este artículo está dirigido a empresarios, socios y directivos que se encuentran en esa situación incómoda pero muy común: vender, pero no ganar.


Facturar mucho no significa ser rentable

Uno de los errores más habituales es confundir facturación con salud empresarial. Una empresa puede facturar 500.000 €, 1 millón o más y, aun así:

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  • Tener márgenes muy bajos
  • Arrastrar costes fijos excesivos
  • Cobrar tarde y pagar pronto
  • Acumular deuda bancaria o fiscal
  • Carecer de control real sobre sus números

Cuando esto ocurre, cada venta puede estar agravando el problema en lugar de solucionarlo. Sigue leyendo

Nuestra locura de mayo: artículos por 75€ con difusión triple sin pagar más

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Cómo Crear una Empresa en Irlanda: Beneficios, Ventajas y Pasos para Emprender

Irlanda se ha consolidado como un destino atractivo para emprendedores gracias a sus beneficios fiscales, su administración ágil y su posición estratégica como puente comercial entre Europa y Estados Unidos. Este paí­s ofrece un entorno favorable para los negocios, destacándose frente a otras opciones como España y el Reino Unido.


¿Cómo Abrir una Empresa en Irlanda?

Establecer una empresa en Irlanda es un proceso rápido y sencillo. Solo se requiere que al menos uno de los socios resida en la Unión Europea. El trámite puede realizarse completamente en lí­nea a través de una gestorí­a autorizada.

Los pasos son simples: basta con enviar una copia del DNI o pasaporte, junto con una prueba de residencia, a la gestorí­a seleccionada. Una opción popular es M&G Consulting, conocida por su eficiencia en este tipo de gestiones.


Ventajas de Crear una Empresa en Irlanda

Comparado con España y el Reino Unido, Irlanda ofrece condiciones notablemente más favorables:

Frente a España:

  • Capital inicial: En Irlanda no se exige un aporte mí­nimo de capital, mientras que en España se requieren 3.000 €.
  • Impuesto de sociedades: Irlanda aplica una tasa del 12,5%, significativamente menor al 25% de España. Además, las nuevas empresas pueden estar exentas de este impuesto durante los primeros 3 años.
  • IVA: En Irlanda, el registro de IVA es opcional en muchos casos, lo que permite a las empresas ser más competitivas.

Frente al Reino Unido:

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Guí­a definitiva para convertirse en Freelance/Autónomo 2 de 2

Si estás pensando en convertirte en freelance, probablemente estés aburrido de tu trabajo habitual y estés buscando nuevos desafí­os en tu vida. Tal vez te encante la idea de ser tu propio jefe, o tal vez solo necesites más flexibilidad en tu horario de trabajo. De cualquier manera, la vida freelance podrí­a ser perfecta para ti.

Cuando eres freelance, todo depende de ti . Puedes elegir trabajar desde la comodidad de tu casa, desde tu cafeterí­a favorita o desde un espacio de oficina compartido. Si eres aventurero, incluso puedes ser un nómada digital y viajar por el mundo con tu fiel portátil. Puedes trabajar para varios clientes a la vez o encontrar un cliente fiable que pueda proporcionarte trabajo de forma regular. Puedes trabajar en horario laboral habitual como el resto del mundo o dormir hasta el mediodí­a y trabajar a altas horas de la noche.

Lo más importante es determinar qué es lo que mejor te va a funcionar y encontrar tu propia manera de hacerlo con éxito . Porque, al fin y al cabo, de eso se trata el trabajo freelance: de encontrar tu propio camino.

Con todas las opciones disponibles, si recién estás comenzando tu carrera como freelance, las cosas pueden parecer abrumadoras. Pero no te preocupes: estamos aquí­ para ayudarte a resolverlo.

Hoja de trucos para convertirse en un profesional independiente exitoso

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Guí­a definitiva para convertirse en Freelance/Autónomo 1 de 2

Trabajar como freelancer es una oportunidad emocionante para obtener independencia laboral y controlar tu tiempo y proyectos. Sin embargo, la libertad de ser freelance también implica desafí­os únicos, como la gestión de clientes, proyectos y finanzas personales. A continuación, te detallo cómo dar los primeros pasos, desarrollar habilidades esenciales y destacarte en el mercado freelance.

1. Define tu írea de Especialización y Fortalece tus Habilidades

Elegir un área en la que te especialices es clave para destacar. Evalúa tus habilidades y elige un sector que disfrutes y tenga demanda. ¿Eres diseñador gráfico, programador, redactor, especialista en marketing? Una vez definido, concéntrate en mejorar y mantener actualizadas tus habilidades:

  • Cursos Online y Certificaciones: Plataformas como Coursera, Udemy o LinkedIn Learning ofrecen cursos de certificación.
  • Desarrolla un Portafolio: Reúne muestras de tu trabajo en un portafolio en lí­nea. Sitios como Behance o Dribbble funcionan bien para creativos, mientras que GitHub es ideal para desarrolladores.

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Los graduados de la Generación Z están siendo despedidos meses después de ser contratados

«Después de quejarse durante casi dos años de que era difí­cil trabajar con los graduados de la Generación Z, los jefes ya no hablan solo de eso, sino que ahora están despidiendo rápidamente a los trabajadores jóvenes que no están a la altura de las circunstancias apenas unos meses después de contratarlos», escribe Fortune .

«Según un nuevo informe, seis de cada diez empleadores dicen que ya han despedido a algunos de los trabajadores de la Generación Z que contrataron recién salidos de la universidad a principios de este año».Intelligent.com, una plataforma dedicada a ayudar a los jóvenes profesionales a navegar por el futuro del trabajo, encuestó a casi 1.000 lí­deres estadounidenses… Después de experimentar una serie de problemas con jóvenes recién contratados, uno de cada seis jefes dice que duda en contratar nuevamente a graduados universitarios. Mientras tanto, uno de cada siete jefes ha admitido que es posible que eviten contratarlos por completo el próximo año. Tres cuartas partes de las empresas encuestadas dijeron que algunos o todos sus recién contratados graduados fueron insatisfactorios de alguna manera…

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El gran problema de los mandatos de regreso a la oficina es su cumplimiento

«Las fricciones entre los jefes y sus empleados sobre las condiciones de su regreso no dan señales de disminuir», informa Los Angeles Times. Pero hay una gran laguna…Alrededor del 80% de las organizaciones han implementado polí­ticas de regreso a la oficina, pero en una señal de que muchos gerentes se muestran reacios a restringir la flexibilidad a la que los empleados se han acostumbrado, solo el 17% de esas organizaciones aplican activamente sus polí­ticas, según una investigación reciente de la firma de corretaje inmobiliario CBRE. «Algunas organizaciones han ‘obligado’ algo, pero si la mayorí­a de su organización no sigue ese mandato, entonces no hay mucho que pueda hacer para hacerlo cumplir», dijo Julie Whelan, directora de investigación sobre tendencias en el lugar de trabajo de CBRE…

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ExtreHost tiene unos competitivos servicios de Hosting.

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¿Está considerando alojar su nuevo sitio web o blog con una empresa de alojamiento web confiable? Eligiendo ExtreHost además le podemos crearle su sitio web en internet, por lo que solo tendrá que preocuparse de lo importante, que es tu negocio. ExtreHost, ExtreHost VPS y ExtreHost Dedicados ofrece servicios de alojamiento de servidores VPS y dedicados. ExtreHost puede ayudar a brindarle a su sitio la seguridad, la velocidad y la facilidad que se merece.  El tipo de empresa que aloja su sitio web tiene una forma de determinar hasta qué punto su sitio puede competir con los peces gordos y cuánto tráfico y dinero obtiene a largo plazo. Con ExtreHost, su sitio seguramente competirá favorablemente con los peces gordos en Internet.

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ExtreHost tiene cuatro paquetes principales que incluyen alojamiento compartido, alojamiento VPS ExtreHost, servicios de alojamiento de servidor dedicado ExtreHost y alojamiento ExtreHost 2 principalmente para sitios web y blogs de WordPress. Echemos un breve vistazo a los cuatro paquetes de hospedaje diferentes disponibles para usted como webmaster.


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Por qué Microsoft Excel no morirá

El programa de software favorito del mundo empresarial cumple 40 años. The Economist:Excel ha estado en el centro de trabajo en muchos casos, aunque sus defensores no tardarán en culpar al error humano. El mundo financiero está plagado de historias de costosos errores en las hojas de cálculo. También se ha culpado a Excel de estropear los nombres de los genes en más de un tercio de los artí­culos sobre genómica (porque los etiquetó como fechas); de no informar los casos de covid-19 en Inglaterra (porque sólo tení­a un número limitado de filas para registrar los resultados); y de interrumpir el juicio a los alborotadores del 6 de enero en Estados Unidos (porque se dejó información sensible en celdas ocultas).

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