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Noticias de empresas y economí­a digital

Hotel Parcialmente-Submarino Agua Discus que se construirá en las Maldivas

130604164250-underwater-hotel-dubai-beach-horizontal-gallery«La empresa polaca de arquitectura e ingenierí­a profunda en alta mar ha firmado un acuerdo con Hoteles «Ridgewood and Suites Pvt.. Ltd.» para construir su futurista «Water Discus hotel» parcialmente sumergido justo al lado de la orilla de la isla de Kuredhivaru en las Maldivas. El luminoso hotel cuenta con dos amplios salones en forma de disco de siete metros de altura sobre el agua, que alberga un restaurante de lujo y un spa. Los salones están conectados a un túnel de cristal sumergido a 30 metros por debajo del agua, dando lugar a 21 habitaciones opulentas. No sólo el hotel parece una nave espacial, en el que uno parece moverse, con la sala más grande bajo el agua en forma de platillo capaz de deslizarse a la superficie en situaciones de emergencia «Si necesita reemplazar una ventana, por ejemplo, bajo el agua muy difí­ciles», explicó Podwojewski’. Así­ que querí­a construir un edificio que puede surgir en cualquier momento para el mantenimiento y la seguridad.»

¿Por qué la UE establece aranceles anti-dumping para paneles fotovoltaicos?

La medida anti-dumping no sólo perjudica a los fabricantes chinos,… perjudica al sector fotovoltaico europeo. En España las consecuencias serán graves: se impedirá la creación de los megaproyectos de venta a red a precio de pool.

En los últimos meses hemos visto como ha ido evolucionando el tema de los aranceles anti-dumping en fotovoltaica desde una amenaza de la UE, hasta la instauración de un arancel que inicialmente es algo superior al 10% y que en breve podrí­a llegar a más del 50% del precio del panel. Las prácticas de China, son las mismas prácticas que utiliza en sectores como juguetes o téxtil, por mencionar solo un par. ¿Por qué a la fotovoltaica si y los juguetes o el textil no?
Sinceramente, no voy a entrar en si son ciertas las acusaciones de dumping o no. Simplemente diré que sea cierto o no, China está haciendo con los paneles solares exactamente lo mismo que con cualquier otro producto industrial fabricado en este paí­s. Tanto da si hablamos de ropa, de juguetes, o de paneles fotovoltaicos chinos. Estos productos suelen ser más baratos que los producidos en otros paí­ses y por eso la mayor parte de ropa, juguetes o paneles se fabrican en China. ¿Son estos precios debidos al dumping? Puede que sí­, o que no.

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Apple se separa (más) de Google: Bing será el buscador por defecto de iOS 7

“And with Siri, you will be able to search directly with Bing”. Discretamente, sin darle mucha importancia, Eddy Cue anunciaba en la keynote de Apple que iOS 7 ya no tendrá a Google como buscador por defecto, sino que usarán Bing, el motor de búsqueda de Microsoft.

Esto evidencia todaví­a más el divorcio entre Google y Apple. Igual que al principio estaban juntos contra Microsoft, ahora que lo han vencido (al menos en el móvil) se separan por completo. Y como Apple no destaca precisamente en el apartado de la nube, toca buscarse un compañero que aporte lo que los de Cupertino no tienen.

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Con Marissa Mayer al frente, Yahoo se fue de compras

Desde la llegada de Marissa Mayer muchas cosas han cambiado en Yahoo. Aquella empresa que muchos veí­an como el apestao de Silicon Valley está, poco a poco, recuperando el nivel de antaño y cambiando la percepción que muchos tení­an de ella.

Mayer se convirtió en CEO de Yahoo en julio del año pasado después de una época turbulenta para la empresa, que llegó a pasar por las manos de cuatro dirigentes diferentes en apenas tres años: Carol Bartz, Scott Thompson y dos CEOs interinos, Tim Morse y Ross Levinsohn. La llegada de Marissa ha supuesto un soplo de aire fresco y un cambio importante en la estrategia de Yahoo, pasando de ser una especie de elemento pasivo en el ecosistema a comprar y atraer talento sin parar.

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Brotes de «la roya del café» amenaza el futuro de un buen café

Informes de Wired sobre una enfermedad que infecta las plantas del café en América Central, podrí­an conducir a la escasez de café en todo el mundo. «La producción regional se redujo un 15 por ciento el año pasado, poniendo a cerca de 400.000 personas sin trabajo, y eso es sólo una muestra de lo que está por venir. La próxima temporada de la cosecha comienza en octubre, y de acuerdo con la Organización Internacional del Café, las pérdidas de cosechas podrí­an llegar al 50 por ciento. «La enfermedad se llama «la roya del café», y ya ha dañando los cultivos en cierto grado desde 1800. Todaví­a no se sabe exactamente por qué la roya del café se ha convertido en un problema ahora, pero uno de los principales sospechosos es el cambio climático.

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Javier Burón, de SocialBro, sobre la nueva ronda de financiación de la startup

Uno de los productos de analí­tica de Twitter más importantes a nivel mundial es español y tiene una de sus sedes en Córdoba. Se trata de SocialBro, la empresa fundada por Javier Burón, Alfredo Artiles y Luis Pablo Pardo. A finales del año pasado publicamos una entrevista con Burón, en el que nos contaba los cambios que la empresa habí­a sufrido en 2012 y cuáles eran sus expectativas para 2013.

La semana pasada SocialBro volvió a estar en boca de muchos tras el anuncio de una nueva ronda de financiación de 1,8 millones de dólares, liderada por la firma británica Scottish Equity Partners (SEP). Con motivo de esta ronda hablamos con Javier Burón para conocer el por qué de la elección de SEP como inversor y los planes de futuro de la startup.

¿Por qué Scottish Equity Partners? me imagino que tendrí­ais reuniones con varios fondos, ¿qué os llevó a decantaros por SEP por delante de otros VCs?

Son uno de los fondos más consolidados en Europa y UK como demuestra su portfolio. Además, su estrategia de inversión es a largo plazo con posibilidad de invertir mucho más en el futuro. Esta visión nos ayuda a equilibrar más el foco entre el producto y la estrategia de ventas.

En noviembre del año pasado hablábamos de la importancia de “romper la empresa en dos” y desarrollar la parte comercial desde Londres, ¿hubiese sido posible el cierre de esta ronda de no haber tomado la decisión de mudaros y mudarte a Londres?

Aunque SEP tiene inversiones en toda Europa personalmente creo que en nuestro caso no hubiera sido posible al ser una inversión relativamente pequeña para ellos, que normalmente hacen más Private Equity. El estar en UK representa un punto importante de cercaní­a con el equipo. Además el crecimiento en ventas y marketing con equipo local nativo se ha reflejado mucho en nuestras ventas, donde los dos mayores paí­ses son Estados Unidos y UK. Hay partes que se podrí­an externalizar desde España, sin embargo el hecho de mudarnos a Londres es una apuesta de los fundadores para crecer en todos los sentidos.

í‰sta es vuestra segunda ronda después de haber conseguido $500k en otoño. ¿Qué habéis aprendido en este tiempo sobre el proceso de fundraising?, ¿qué recomendaciones le podrí­ais dar a otras startups que lo estén intentando en estos momentos?

Aunque la ronda se anunció en otoño, realmente empezó antes, en junio de 2011. Esa es una de las cosas que hemos aprendido: cuesta mucho tiempo y el tiempo es una variable clave en las negociaciones.

Rodearte de gente que entiende a los VC y que te enseña esa parte es muy importante. Como yo tengo background en ingenierí­a y producto, todaví­a me sorprendo con algunas de las operaciones que me cuentan del mundo del VC. En nuestro caso Carlos Serra, inversor en SocialBro en la primera ronda, ha jugado un papel muy importante.

¿Qué planes tenéis a corto/medio plazo? o dicho de otra forma ¿qué cosas os va a permitir esta financiación que antes no podí­ais?

Expansión de ventas y marketing con algo de desarrollo. Potenciar nuestra red de partners y nuestra propia red comercial que les permita a las agencias y a las empresas hacer negocio a través de Twitter.

Con respecto al producto en sí­, ¿cómo veis la evolución de SocialBro en los próximos meses?, ¿algún detalle que nos podáis adelantar?

Vamos a mejorar mucho la experiencia de Usuario, guiando y enseñando al usuario como pueden sacar provecho de Twitter a través de SocialBro. También esperamos lanzar más herramientas que se puedan integrar en el uso y workflow diario de cualquier empresa.

Archivos de la patente de Apple para el Monedero Digital y moneda virtual

Apple ha solicitado una patente sobre una moneda virtual y la tecnologí­a combinada para un monedero / cartera digital que permitirá almacenar dinero digitral en la nube, hacer pagos con su iPhone, y puede comunicarse con los terminales de punto de venta a través de NFC. La solicitud de patente , publicada [Jueves] por la patente de EE.UU. y la Organización de Marcas, detalla cómo los usuarios de iPhones pueden entrar en una tienda, pagar por los bienes con su teléfono, y salir con su mercancí­a. Aunque llega tarde al juego de billetera virtual, no parece que les haya parado para patentar el proceso. No parece haber nada en la solicitud de patente que describe algo que no se haga ya.

Pedro Mallo, de Jamones y Embutidos Mallo, galardonado como Empresario Extremeño 2013

Pedro Mallo, el gerente de Embutidos Mallo, ha sido premiado con el galardón de Empresario Extremeño del Año 2013, que recogió de manos del presidente de la Junta, José Antonio Monago ante 400 representantes del mundo de la empresa, la polí­tica y la sociedad extremeña.

Su padre, Pedro Mallo fundó hace 30 años la empresa de jamones y embutidos en Pedroso de Ací­m, con tan sólo cuatro trabajadores.

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¡Sonrí­e! Los Hackers pueden acceder a su Webcam a través del navegador (una vez más)

¿Conoces a alguna de esas personas que pusieron cinta adhesiva sobre la webcam de su ordenador portátil para mantener a los mirones digitales a raya? Ellos no estaban locos.

Una nueva prueba muestra cómo un hacker puede romper la seguridad y acceder a tu cámara web, a través del navegador, sin la autorización requerida.

Bueno, técnicamente, usted está dando su consentimiento. Simplemente no lo sabrí­a.

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5 extensiones para hacer de Firefox un navegador más social

Hoy hemos tenido la oportunidad de charlar un rato con Tristan Nitot, Presidente de Mozilla Europa que, entre otras cosas, nos ha señalado la fecha del 25 de junio como el dí­a en el que llegará la nueva versión de Firefox, Firefox 22. Si bien daremos buena cuenta próximamente de todo lo que ha dado de sí­ este encuentro y, además, también hablaremos de Firefox 22 y sus novedades; una de las caracterí­sticas que nos suele gustar mucho de Firefox es la flexibilidad que nos ofrece a la hora de personalizar nuestro entorno de trabajo y adaptarlo a nuestras necesidades gracias al extenso abanico de extensiones que tenemos disponibles.

Gracias a las extensiones podemos potenciar aquellas funciones del navegador que mejor encajen en nuestra forma de trabajo o nuestras necesidades y, además, podremos añadir funcionalidades adicionales al navegador para trabajar de una manera más cómoda o estar siempre conectado con lo que «sucede en el mundo» (con Twitter, con Facebook, con la información meteorológica, noticias, etc). Precisamente, las extensiones de Firefox es un tema del que hemos tratado alguna que otra vez y hemos visto extensiones enfocadas en el ámbito del diseño y el desarrollo web, extensiones centradas en la mejora de la experiencia de navegación o, incluso, extensiones para gestionar mejor la información y eliminar marcadores duplicados.

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